TEMPS DE LECTURE : 14 min 34s
17 Juil 2025
Revisé par Ocean Theoret-D.
Modifié le 17 juillet 2025

3 exemples pour faire un plan de communication (+ modèles)

Couverture de l'article « 3 exemples de modèles pour faire un plan de communication efficace en 2025 » publié sur le blogue de l'Agence Frank.
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Un bon message, au mauvais moment, sur le mauvais canal… et c’est toute une campagne qui tombe à plat.

Heureusement, un plan de communication bien ficelé peut éviter bien des faux pas. Mais ça, ça ne s’improvise pas.

GIF de la série HBO Max montrant une femme en costume blanc, lunettes noires et air blasé, hochant lentement la tête avec une attitude de supériorité passive-agressive pour illustrer l’importance souvent sous-estimée d’un bon plan de communication.

On vous en parlait déjà dans notre guide sur le sujet, mais aujourd’hui, notre agence de stratégie marketing revient à la charge avec des exemples concrets pour mettre la théorie en action.

Au menu :

  • un résumé express des bases à connaître
  • 3 exemples de plans de communication qui ont fait leurs preuves
  • et un modèle gratuit à télécharger pour bâtir le vôtre dès maintenant

Prêts? C’est parti.

Prenons 2 minutes pour mettre les points sur les i… et les barres sur les t.

Résumé express: les bases d’un bon plan de communication 

Un bon plan de communication repose sur une vision claire, des objectifs alignés, un message cohérent et des canaux bien choisis.

Pas besoin de tout revoir ici : on a déjà un guide complet pour élaborer un plan de communication efficace, étape par étape

Mais histoire de rafraîchir la mémoire avant de plonger dans les exemples, voici un survol ✨rapido-presto✨ de ce que vous devriez garder en tête:

Qu’est-ce qu’un plan de communication?

Un plan de communication est un document qui définit les bons messages, les bons canaux et le bon moment pour chaque action de communication.

Sa définition officielle s’avère plutôt simple :

Définition officielle d'un plan de communication selon l'Office québécois de la langue française.

En d’autres mots, c’est une feuille de route qui précise comment vous allez structurer les prises de parole et les actions que vous allez mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs.

Quels sont les différents types de plan de communication?

Il n’existe pas un seul modèle universel, mais plusieurs types de plan de communication à adapter en fonction de vos besoins. Afin de vous aider à mieux déterminer celui qui vous convient, notre équipe vous a préparé un aperçu des types les plus populaires en entreprise et en organisation. 

Voici les 5 types de plans principalement utilisés en 2025:

Type de planObjectif principalCanaux et outils courants
MarketingPromouvoir vos produits ou services pour attirer et convertir vos clientsPublicité, SEO, marketing de contenu, médias sociaux, événements
InterneAméliorer l’engagement des employés et la circulation de l’information au sein de l’entrepriseIntranet, infolettres internes, plateformes collaboratives
ExterneRenforcer l’image de marque et gérer les relations avec le public, les clients et les partenairesRéseaux sociaux, relations presse, site web, événements publics
De criseAnticiper et gérer les situations sensibles pour limiter les impacts sur votre réputationCommuniqués, réseaux sociaux, FAQ, messages d’urgence
Par projetAssurer une communication fluide autour d’un projet spécifique (interne ou externe)Rapports d’avancement, présentations, documents partagés, réunions

Psssttt… Pour une analyse plus poussée de chaque type, n’hésitez pas à vous référer à notre guide prévu à cet effet 👀

Pourquoi créer un plan de communication?

L’élaboration d’un plan de communication permet de communiquer de manière structurée, claire… et surtout efficace.

Voici ce que vous avez à y gagner: 

  • Des communications claires et alignées: chaque message est pensé selon vos objectifs, votre public, et le bon canal ✔
  • Une meilleure gestion en temps réel: vous savez où et comment intervenir, même en situation de crise ✔
  • Une feuille de route pour vos équipes: en matière de gestion de projet, c’est un point d’ancrage essentiel pour éviter les décalages ✔
  • Un message cohérent, même à grande échelle: vous pouvez personnaliser les formats, sans perdre votre fil conducteur ✔
  • Des outils et contenus anticipés: communiqués de presse, visuels, publications… tout est planifié! ✔
  • Un gain de temps et de crédibilité: plus besoin de tout revoir à chaque prise de parole, vous avancez avec clarté et confiance ✔

En gros, c’est un levier stratégique qui vous permet de maximiser l’impact de chacune de vos prises de parole.

De quels outils avez-vous besoin pour élaborer un plan de communication?

Pour créer un plan de communication clair, structuré et facile à déployer, il existe trois grandes catégories d’outils, chacun ayant son propre rôle à jouer dans le processus : des outils de planification, des outils de rédaction et des outils de collaboration.

Voici un aperçu des outils les plus utilisés en 2025: 

Nom de l’outilType d’outilÀ quoi ça sertAvantagesLimites
Google SheetsPlanificationOrganiser le plan, répartir les tâches, suivre l’avancementCollaboratif, gratuit, accessible partoutMoins visuel qu’un outil dédié
Microsoft WordRédactionStructurer la version finale du document, le partager en PDFFormat classique, simple à présenterPeu pratique pour le travail d’équipe
NotionPlanification + CollaborationCentraliser toutes les étapes du plan, du brief aux livrablesFlexible, idéal pour le suivi de projetCourbe d’apprentissage si jamais utilisé
Trello / AsanaCollaborationGérer les tâches, les échéances et les responsablesTrès visuel, parfait pour coordonner les équipesMoins utile pour le contenu éditorial
CanvaRédaction visuelleCréer les visuels à intégrer au plan ou aux messagesRapide, accessible, parfait pour la comLimité en version gratuite

Comme toujours, le meilleur outil reste celui que vous utiliserez vraiment. Choisissez-les en fonction de votre réalité, de vos équipes et de votre niveau de confort. Pas besoin d’empiler tout le menu des logiciels : un bon combo bien maîtrisé, et le tour est joué.

Comment rédiger un plan de communication efficace?

On vous en parle un peu plus dans notre guide complet, mais pour être vraiment utile, ce plan doit prendre en compte le public cible, les canaux de diffusion les plus pertinents, ainsi que toutes les parties prenantes et les ressources impliquées dans votre projet.

Il doit aussi créer un calendrier de communication avec les différentes actions prévues, préciser les buts et les objectifs de votre plan stratégique, et permettre de suivre les progrès tout au long du processus.

Un plan de communication doit transformer votre vision stratégique en actions concrètes, bien coordonnées et faciles à suivre. C’est l’outil qui rend votre stratégie de communication efficace en la faisant passer de l’intention à l’exécution.

Voici un survol des 11 grandes étapes à suivre pour bâtir un plan stratégique qui tient la route :

Infographie de Frank présentant les 11 étapes clés pour créer un plan de communication efficace, avec une mise en page épurée en jaune et blanc et des icônes numérotées.

💡 Distinction importante : la stratégie vous dit pourquoi et vers où vous allez, le plan, lui, précise comment vous allez y arriver, quand, et avec qui.

Exemples de plan de communication en 2025

Il n’y a pas qu’un seul bon modèle de plan de communication. Tout dépend du contexte, de vos moyens de communication et de vos objectifs. Que vous soyez une PME, une institution ou une grande marque, un modèle peut toujours être adapté à votre réalité.

Notre équipe (aka votre agence marketing de contenu préférée 👋) a sélectionné trois exemples concrets pour illustrer ce que ça donne dans la vraie vie. L’occasion parfaite de voir comment passer de la théorie… à l’action.

Sans plus attendre, levons le rideau! 💃

1. Plan de communication pour le lancement d’un produit (« Can-Am Pulse » lancé pour BRP) 

Quand BRP a levé le voile sur sa toute première moto électrique, la Can-Am Pulse, il ne s’agissait pas simplement d’un lancement de produit, mais bien d’une déclaration d’intention.

Pour faire rayonner ce virage stratégique, l’entreprise a déployé un plan de communication puissant, articulé autour d’un storytelling d’innovation, de modernité et de design.

Les objectifs de communication étaient clairs : repositionner Can-Am comme une marque tournée vers l’avenir, et générer une forte notoriété autour de ce nouveau modèle.

L’équipe a pris soin de définir les messages clés et de miser sur des visuels immersifs, des teasers bien sentis et une stratégie d’influence en phase avec les tendances du moment.

ÉlémentDétail à compléter
Titre de l’action ou de la campagneLancement du Can-Am Pulse électrique
Objectif principalGénérer de la notoriété autour du nouveau modèle électrique et repositionner la marque Can-Am comme un acteur d’innovation
Contexte / justificationBRP lance un véhicule électrique sur un marché traditionnellement dominé par les moteurs à essence
Public(s) cible(s)Jeunes professionnels urbains (25-40 ans), amateurs de mobilité alternative et de design innovant, motards curieux de nouvelles technologies
Message clé à transmettre« Brisez les codes », Osez une nouvelle expérience de conduite électrique avec Can-Am (une moto électrique audacieuse qui redéfinit les codes de la conduite sur deux roues)
Ton ou angle de communicationAudacieux, innovant, électrisant
Porte-parole ou responsableÉquipe marketing de BRP, appuyée par l’agence Cossette
Budget alloué (si applicable)Non communiqué (campagne nationale multicanaux)
Date de débutmars 2025
Date de fin ou échéancejuillet 2025
Canaux principaux utilisésTélévision, plateformes numériques, YouTube, site officiel de Can-Am, réseaux sociaux, influence, relations publiques, évènement
Indicateurs de succès (KPIs)Nombre de vues, taux d’engagement, couverture médiatique, leads générés

Pour maximiser l’impact, il a fallu établir les canaux de communication en fonction des différents publics : médias spécialisés, amateurs de sensations fortes sur YouTube, jeunes professionnels sur TikTok et Instagram, et curieux de technologies sur le site officiel.

Chaque contenu, chaque prise de parole a été planifiée avec soin.

Exemple fictif de plan de communication stratégique pour le lancement du Can-Am Pulse par BRP, présenté sous forme de tableau détaillant actions, cibles, messages, canaux, dates, fréquence, responsables et statut.

La réussite de cette offensive repose aussi sur sa rigueur : établir un calendrier précis, coordonner les actions entre les équipes internes, les partenaires RP et les influenceurs, tout en tenant les parties prenantes informées des jalons majeurs.

Résultat? Une campagne cohérente, ambitieuse… et remarquée.

2. Plan de communication pour les réseaux sociaux (Hydro-Québec sur Facebook)

Ceux et celles qui ont déjà traîné dans les commentaires de la page Facebook d’Hydro-Québec le savent : on y trouve de tout, du coup de gueule aux blagues de mauvais goût. Pendant la pandémie, au lieu de simplement modérer les messages, l’équipe a décidé de les retourner à son avantage.

Résultat? Une stratégie de community management humoristique qui fait aujourd’hui école.

@stephanoeldelpas0 #magiefondvert un tsi hol doye moutarde choux 😂😂 merci @hydroquebec #stephanoeldelpaso #tresdrole😂😂😂 #moutarde #choux ♬ son original – Stéphane Sylvain

L’idée de départ? Humaniser la marque en instaurant un dialogue direct, drôle et bienveillant. Grâce à un ton complice et parfois légèrement piquant, Hydro-Québec transforme les critiques en moments viraux, générant des vagues d’interactions positives.

Les messages clés ont été formulés de manière à renforcer l’écoute active tout en affirmant la légitimité de la marque sur les réseaux.

ÉlémentDétail à compléter
Titre de l’action ou de la campagneCommunity management humoristique d’Hydro-Québec sur Facebook
Objectif principalRenforcer l’engagement citoyen et l’image de marque par un ton distinctif et humoristique
Contexte / justificationHydro-Québec reçoit de nombreuses critiques, ce qui alourdit l’ambiance dans ses espaces commentaires. Pour alléger ça, l’équipe des médias sociaux souhaitait moderniser son image et améliorer la perception publique en ligne, donc elle a décidé de répondre avec humour, ce qui a rapidement généré de l’engagement viral et une couverture médiatique positive
Public(s) cible(s)Grand public québécois, particulièrement les jeunes adultes (18–34 ans) actifs sur les réseaux sociaux
Message clé à transmettreOn vous lit, on vous comprend… et on est capables d’en rire avec vous 😉
Ton ou angle de communicationHumoristique, complice, parfois sarcastique, mais toujours bienveillant
Porte-parole ou responsableÉquipe de gestion des médias sociaux d’Hydro-Québec (interne + collab avec LG2)
Budget alloué (si applicable)N/A – Le salaire du gestionnaire de communauté est intégré aux ressources internes
Date de débutJanvier 2020 (déploiement progressif amorcé dès fin 2019)
Date de fin ou échéanceEn cours (stratégie active depuis plus de 5 ans)
Canaux principaux utilisésFacebook et TikTok (principal), X/Twitter (en appui), Instagram (plus neutre), Influenceurs et Presse (bouche-à-oreille)
Indicateurs de succès (KPIs)Nombre d’interactions, partages, commentaires, taux d’engagement, mentions dans les médias, relais par des influenceurs ou créateurs TikTok

Les canaux de communication ont été soigneusement sélectionnés : Facebook reste la plateforme phare, appuyée par TikTok pour élargir la portée, X (Twitter) pour le ton éditorial, et Instagram pour des contenus plus visuels. Ce choix multicanal permet de toucher une variété d’audiences tout en gardant une ligne éditoriale cohérente.

Exemple fictif de plan de communication pour Hydro-Québec sur Facebook, illustrant des actions comme la réponse aux commentaires viraux ou la création de mèmes, avec cibles, messages, canaux et statuts.

Depuis plus de 5 ans, cette stratégie s’inscrit dans la durée grâce à un calendrier éditorial souple mais structuré. L’équipe reste agile, prête à réagir à l’actualité ou aux commentaires viraux en moins de 24 heures, tout en tenant les parties prenantes informées des retombées positives dans les médias.

Une belle démonstration de comment une approche audacieuse peut réinventer l’image d’une institution publique.

3. Plan de communication pour une campagne de sensibilisation (« comportement imprudents » de la SAAQ)

Chaque année, la SAAQ redouble d’efforts pour lutter contre les comportements dangereux sur la route.

En 2025, elle a frappé fort avec une campagne percutante intitulée « Bien se conduire sur la route, c’est juste la base », mise en scène à travers des cascadeurs projetés hors de leurs véhicules comme s’ils n’avaient pas de parachute.

Le message est clair : un simple oubli ou une imprudence peut tout faire basculer. Cette campagne joue sur une dualité marquée : des émotions fortes mêlées d’humour, et du réalisme teinté d’absurde.  Le tout pour susciter une prise de conscience collective mémorable.

Les objectifs de communication visent à modifier les comportements à risque et rappeler les règles élémentaires de civisme au volant.

ÉlémentDétail à compléter
Titre de l’action ou de la campagneCampagne « Bien se conduire sur la route, c’est juste la base » – sensibilisation aux comportements imprudents
Objectif principalRéduire les comportements imprudents au volant en sensibilisant la population
Contexte / justificationLes comportements imprudents causent 45 % des décès et 46 % des blessés graves au Québec
Public(s) cible(s)Conducteurs et conductrices du Québec, tous profils confondus
Message clé à transmettre« Bien se conduire sur la route, c’est juste la base » – encourager le civisme routier
Ton ou angle de communicationSérieux et conscient, axé sur la prise de conscience (véhicule avec parachute, cascadeurs)
Porte-parole ou responsablePorte-parole de la SAAQ, avec appui institutionnel
Budget alloué (si applicable)Non précisé publiquement (campagne gouvernementale d’envergure)
Date de début26 mai 2025
Date de fin ou échéance29 juin 2025
Canaux principaux utilisésTélévision, webtélé, radio, médias sociaux, Web
Indicateurs de succès (KPIs)Taux d’engagement en ligne, couverture des médias, changements de comportements mesurés, rappel des messages

La SAAQ a pris soin de bien établir les canaux de communication pour que le message atteigne tous les conducteurs du Québec : télé, webtélé, réseaux sociaux, plateformes audio (comme Spotify et Apple Music), et une présence dans les médias traditionnels. 

Ce mix média garantit une couverture large et répétée.

Exemple fictif de plan de communication pour la SAAQ, illustrant une campagne de sensibilisation aux comportements routiers à travers différents médias, avec objectifs, cibles, messages et canaux.

Un calendrier précis a permis de rythmer la diffusion en plusieurs vagues : lancement vidéo, rappel audio, visuels pédagogiques, et articles de presse. Chaque action était accompagnée d’un suivi rigoureux des KPIs, et les parties prenantes internes (équipes, porte-parole, responsables régionaux) ont été mobilisées tout au long de la campagne.

Un modèle de plan de communication stratégique à télécharger 

Envie d’appliquer la même méthode à votre entreprise, votre organisation ou votre projet ? On a pensé à vous 😉

Notre équipe a rassemblé dans un seul et même fichier un modèle prêt à remplir, accompagné des trois exemples concrets présentés dans cet article. Le tout vous attend dans un Google Sheets duplicable en un clic, pour vous aider à structurer votre propre plan… sans repartir de zéro.

👉 Accédez gratuitement au modèle de plan de communication de Frank

Ce document contient:

  • une fiche stratégique pour cadrer vos objectifs, vos messages clés et vos canaux de diffusion
  • un tableau d’exécution pour planifier les actions concrètes et garder les parties prenantes informées
  • les modèles de cette page déjà remplis (BRP, Hydro-Québec, SAAQ), avec leurs sources, pour vous inspirer directement

Tout ce qu’il vous reste à faire? Le personnaliser à votre réalité. Prenez le fichier, dupliquez-le, adaptez-le… et faites-en le vôtre!

Prêts à faire un plan de communication complet et efficace?

Pas de plan, pas de direction. Et pas de direction, pas d’impact ✨

Pas besoin de réinventer la roue non plus! Les bons plans s’inspirent souvent d’exemples simples, bien pensés et bien exécutés… comme ceux que notre agence de communication à Montréal vient tout juste de vous partager.

GIF humoristique d’un homme en costume vert lançant des brillants avec exagération dans une ambiance de talk-show kitsch, utilisé pour souligner l'efficacité ou le succès magique d’un plan de communication qui s'inspire d'exemples réussis.

Avec trois exemples, un modèle à télécharger et un plan clair en tête, vous voilà prêts et prêtes à structurer vos prochaines communications comme de vrais pros. 

👉 Besoin d’un petit coup de pouce pour y arriver? Contactez-nous dès aujourd’hui — nous serons ravis de vous aider à bâtir une présence cohérente et performante, au Québec, comme dans le reste du Canada ! 👀

FAQ sur les exemples de plan de communication

 

La différence entre une stratégie de communication et un plan de communication réside principalement dans leurs fonctions. La stratégie définit les objectifs globaux et la vision à long terme, tandis que le plan de communication détaille les actions concrètes à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs.

 

Parmi les exemples les plus courants de plans de communication efficaces, on retrouve :

  • Plan de lancement structuré en trois phases (teasing, lancement, relance)
  • Plan de communication interne axé sur l’adhésion des employés à un changement
  • Plan de sensibilisation construit autour d’un message central diffusé sur plusieurs canaux
  • Plan de réseaux sociaux appuyé sur un calendrier éditorial, une ligne éditoriale claire et des indicateurs d’engagement

Ces exemples sont reconnus dans les guides institutionnels pour leur clarté, leur cohérence et leur capacité à atteindre un objectif défini.

 

Un plan de communication pour une PME, peu importe le type déployé, ressemble souvent à un document court et structuré, avec des objectifs simples, un ou deux canaux principaux (comme Instagram ou une infolettre), et un calendrier mensuel adapté à ses ressources.

 

Un bon plan de communication interne comprend un objectif RH clair (mobilisation, cohésion, changement), des publics internes bien définis, des messages adaptés à chaque groupe, un échéancier, et des outils comme l’intranet ou les réunions d’équipe.

 

Un plan pour le lancement d’un produit vise à structurer la diffusion de l’information autour d’une nouveauté, en organisant les messages, les canaux et le calendrier sur trois phases : avant (teasing), pendant (annonce) et après (relance).

 

Les plans les plus efficaces pour les réseaux sociaux comprennent une ligne éditoriale cohérente, une segmentation par plateforme, un calendrier de publication, et des indicateurs comme le taux d’engagement ou la portée organique.

De bons exemples récents sont Duolingo et la STM sur TikTok, Decathlon Canada sur Instagram, Ryanair sur X (anciennement Twitter) avec ses formats courts viraux, ou encore Spotify Wrapped, véritable phénomène sur les médias sociaux créant une forte participation des utilisateurs et un engouement renouvelé chaque année.

 

Oui. Un plan pour une association inclut souvent un message porteur lié à sa mission, une sélection de canaux peu coûteux (infolettre, réseaux sociaux, événements), et une planification qui tient compte des ressources disponibles.

 

Pour faire un plan de communication à petit budget, priorisez les canaux organiques (réseaux sociaux, contenus SEO), les outils gratuits (Canva, Mailchimp) et les partenariats ou actions locales avec forte portée.

 

Oui. Il s’agit d’un modèle simplifié basé sur la notoriété, le message de marque, l’identité visuelle, et une stratégie de lancement sur des canaux accessibles comme les médias sociaux ou les infolettres.

 

Les plans qui utilisent le storytelling intègrent un récit central (origine du projet, valeurs, transformation) dans les messages, afin de créer un lien émotionnel et favoriser la mémorisation.

Par exemple, un plan peut raconter l’histoire derrière la création d’un produit, suivre le parcours d’un utilisateur ou mettre en scène l’impact concret d’un projet sur une communauté.

 

Un plan de communication de crise comporte un inventaire des risques, des messages préapprouvés et des canaux de diffusion d’urgence comme les communiqués de presse, les réseaux sociaux et les infolettres internes. On y retrouve aussi un porte-parole désigné, un protocole de validation rapide et un calendrier d’intervention. Une entreprise peut, par exemple, l’activer en cas d’incident opérationnel pour informer rapidement ses parties prenantes tout en protégeant sa réputation.

 

Oui. Il est structuré autour d’un objectif comportemental ou social, d’un message fort, d’un ciblage précis, et d’une stratégie de diffusion sur plusieurs supports (web, affichage, presse, médias sociaux). Il vise généralement à faire évoluer un comportement, en misant sur un message émotionnel fort.

 

La différence entre un plan B2B et B2C tient aux cibles et aux canaux : le B2B privilégie l’expertise, le relationnel et LinkedIn, tandis que le B2C mise sur l’émotion, le volume et des plateformes comme Instagram, TikTok ou YouTube.

 

Les KPIs clés à suivre dans un plan de communication sont le taux d’engagement, la portée, les clics, la notoriété, les conversions, et le sentiment du public (positif/négatif), selon les objectifs de chaque campagne.

 

On peut les comparer selon la clarté des étapes, leur adaptabilité, la structure proposée (degré de détail, temporalité), et la présence ou non de mécanismes d’évaluation intégrés.

Par exemple, un modèle très détaillé avec plusieurs phases de validation peut convenir à une grande organisation, alors qu’une PME gagnera à utiliser un modèle allégé, plus souple et rapide à déployer.

 

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Photo de Sébastien Bergeron, directeur principal, conseil et stratégie, devant le logo jaune de l'agence créative Frank.
Sébastien Bergeron
Fort de plus de 25 ans d’expérience en marketing, Sébastien a occupé des rôles de direction aussi bien en agence que chez l’annonceur. Il se spécialise en branding, stratégie et développement d’affaires, avec une approche profondément humaine. Reconnu pour son calme, son esprit d’équipe et son œil stratégique, il agit comme un véritable pilier pour les clients et les équipes. Directeur principal chez Frank, il contribue activement à la croissance de l’agence, au rayonnement des marques… et à garder tout le monde aligné avec le sourire.